砥礪深耕結(jié)碩果 奮楫篤行譜新篇—— 贛州市政公用集團(tuán)召開(kāi)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)

1月26日，贛州市政公用集團(tuán)2024年度總結(jié)表彰大會(huì)隆重召開(kāi)，全面總結(jié)回顧2024年工作，展望布局2025年工作任務(wù)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)集團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，動(dòng)員全體職工干字當(dāng)頭、以快爭(zhēng)效，奮勇?tīng)?zhēng)先、再上臺(tái)階，奮力譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)賴(lài)彥辰出席并作講話，集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理范秀剛主持會(huì)議并作2024年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、監(jiān)事出席會(huì)議，集團(tuán)本部全體干部職工、一級(jí)子公司班子成員、內(nèi)設(shè)部門(mén)及二級(jí)子公司負(fù)責(zé)人、受表彰的先進(jìn)個(gè)人及家屬參加會(huì)議。

大會(huì)表彰了集團(tuán)各條戰(zhàn)線涌現(xiàn)出的15個(gè)先進(jìn)集體和40名先進(jìn)個(gè)人。會(huì)議宣讀了集團(tuán)《關(guān)于表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、監(jiān)事為受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)獲獎(jiǎng)證書(shū)。會(huì)上，受表彰的先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人代表依次發(fā)表感言。

賴(lài)彥辰全面總結(jié)回顧了2024年集團(tuán)工作特點(diǎn)。他指出，過(guò)去的一年，在市委、市政府、市國(guó)資委的關(guān)心支持下，集團(tuán)克服經(jīng)營(yíng)效益下滑、隊(duì)伍管理混亂等諸多困境，實(shí)現(xiàn)“V”形反轉(zhuǎn)、逆勢(shì)翻盤(pán)，在集團(tuán)發(fā)展史上具有里程碑和分水嶺意義，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持主動(dòng)整改，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和集團(tuán)內(nèi)部管理改革為抓手，持續(xù)抓好以案促改促治，筑牢集團(tuán)安全管理防線，推動(dòng)集團(tuán)深刻徹底改革，全面提升干部職工的獲得感、認(rèn)同感、榮譽(yù)感。二是全面推行“體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)重組、形象重塑”系列改革措施，集團(tuán)運(yùn)行機(jī)制和運(yùn)行效果發(fā)生革命性變化。全面完成集團(tuán)總部和一級(jí)子公司組織架構(gòu)改革，統(tǒng)籌推進(jìn)人才、薪酬體系改革，實(shí)現(xiàn)人崗相匹配，讓員工價(jià)值在薪酬上得到體現(xiàn)；突出主責(zé)主業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，突出發(fā)揮品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，不斷開(kāi)拓藍(lán)海市場(chǎng)；持續(xù)優(yōu)化辦公生活環(huán)境，全面改善與協(xié)作單位關(guān)系，贏得市委、市政府、市國(guó)資委的充分認(rèn)可和肯定，營(yíng)造了集團(tuán)良好發(fā)展環(huán)境。三是全力推動(dòng)市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和降本增效，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率和發(fā)展路徑實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)逆轉(zhuǎn)。過(guò)去的一年，集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)拓全面發(fā)力，各板塊均有新業(yè)務(wù)；清收賬款卓有成效，為集團(tuán)發(fā)展提供有力資金支持；成本控制有力，有效降低運(yùn)營(yíng)成本。四是快速調(diào)整管理方式和管理力量配備，重大項(xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)顯著提速提質(zhì)。深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、數(shù)字化“四化”工地建設(shè)，實(shí)行重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案集體評(píng)審，有力有效規(guī)避集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)潛在風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，推動(dòng)中心城區(qū)生活污水治理、貢江取水及貢江水廠建設(shè)、“多戶(hù)一表”改造、管道直飲水等重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。

賴(lài)彥辰就做好2025年工作提出要求。他強(qiáng)調(diào)，要抓好“大干項(xiàng)目年”。人員配置、資金資源等要向重點(diǎn)項(xiàng)目一線傾斜，在項(xiàng)目建設(shè)一線中重點(diǎn)培養(yǎng)后備干部，重點(diǎn)加強(qiáng)管理監(jiān)督，為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利開(kāi)展提供有力的物質(zhì)、人才和資金保障。要抓好“效益提升年”。大力降低運(yùn)行成本，要在 2024年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降低物質(zhì)、人力、財(cái)務(wù)、管理等各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)成本；全力提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，嚴(yán)控虧損主體和虧損項(xiàng)目，以薪酬體系改革為切入點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人收入、集體利益與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的有機(jī)結(jié)合；加大賬款清收力度，明確清收責(zé)任，將應(yīng)收賬款回收納入利潤(rùn)總額計(jì)算，激勵(lì)各部門(mén)積極清收賬款。要抓好“基層建設(shè)年”。完善二級(jí)子公司組織架構(gòu)，全面落實(shí)基層“三定”，突出市場(chǎng)導(dǎo)向，根據(jù)經(jīng)營(yíng)職能合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)各級(jí)負(fù)責(zé)人，為各級(jí)子公司發(fā)展提供有力的組織保障。各一級(jí)、二級(jí)子公司均要成為盈利主體，從員工利益、集體利益出發(fā)，積極拓展業(yè)務(wù)、提升效益。推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸，健全基層黨組織體系，嚴(yán)厲查處貪污腐敗、不作為等行為。

賴(lài)彥辰就今后集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)工作指明了方向。他指出，要立足集團(tuán)城市運(yùn)行服務(wù)保障工作的主責(zé)主業(yè)，在贛州及更大范圍內(nèi)發(fā)揮好城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)公共職能，全力打造在全國(guó)有影響力的城市綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。要建設(shè)優(yōu)質(zhì)國(guó)企、幸福國(guó)企，擔(dān)當(dāng)國(guó)企，實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)質(zhì)、資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)品牌形象。要著力拉平員工福利差距，建立公平公正公開(kāi)的薪酬、人事體系，推動(dòng)全體員工福利平等、機(jī)會(huì)平等，同時(shí)持續(xù)推進(jìn)家企共建，全力建成幸福國(guó)企。按時(shí)按質(zhì)完成省委、省政府和市委、市政府下發(fā)的重點(diǎn)任務(wù)，形成民主公開(kāi)、高質(zhì)高效的作風(fēng)，同時(shí)敢闖新路，擔(dān)當(dāng)起新時(shí)代闖新路的使命。要圍繞“市政為民，員工為本，風(fēng)清氣正，創(chuàng)新超越”，堅(jiān)持公益導(dǎo)向、客戶(hù)導(dǎo)向、為民導(dǎo)向，充分激發(fā)員工潛能，保護(hù)員工合法利益，讓優(yōu)秀的人才脫穎而出。要積極培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，開(kāi)拓新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)、新賽道。要樹(shù)立“差異化服務(wù)、有質(zhì)量增長(zhǎng)、高績(jī)效導(dǎo)向”理念，生產(chǎn)具有差異化的產(chǎn)品和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的發(fā)展，通過(guò)高績(jī)效導(dǎo)向，為集團(tuán)發(fā)展的差異化服務(wù)、有質(zhì)量增長(zhǎng)提供高效保障。要堅(jiān)持“讓每個(gè)人成才，讓有為者有位”，激勵(lì)每一個(gè)員工從不同的領(lǐng)域成才，為每一個(gè)有作為的員工提供空間和位置；要立足“專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注，責(zé)任擔(dān)當(dāng)”，聚精會(huì)神，精益求精，爭(zhēng)做行業(yè)的標(biāo)桿，注重形象，敢于負(fù)責(zé)；要踐行“團(tuán)結(jié)就是力量”“公司的事情員工做，員工的事情公司幫”“自立自強(qiáng)，懂得感恩”，帶領(lǐng)全體員工團(tuán)結(jié)一致，心往一處想、勁往一處使，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展凝聚起強(qiáng)大合力。

范秀剛在報(bào)告中指出，一年來(lái)，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，全體干部職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、擔(dān)當(dāng)作為、砥礪前行，圍繞“體系重構(gòu)、業(yè)務(wù)重組、形象重塑”改革方向，加強(qiáng)民生保障，提升服務(wù)群眾能力水平；狠抓項(xiàng)目建設(shè)，提升城市功能和品質(zhì)；深化國(guó)企改革，激發(fā)發(fā)展?jié)摿εc活力；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好。集團(tuán)組織架構(gòu)基本成型，業(yè)務(wù)布局全面優(yōu)化，機(jī)關(guān)面貌和員工形象全面改觀，在外界的形象、口碑以及良好的發(fā)展環(huán)境前所未有，整體工作邁入了全新的歷史發(fā)展階段。這些成績(jī)的取得，既得益于市委、市政府的大力支持，也得益于集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)謀劃，更得益于全體干部職工的辛勤工作和齊心努力。2025年，要推進(jìn)落實(shí)集團(tuán)黨委“大干項(xiàng)目年、效益提升年、基層建設(shè)年”工作部署，凝聚發(fā)展共識(shí)、狠抓改革攻堅(jiān)、全力苦干實(shí)干，統(tǒng)籌春節(jié)期間各項(xiàng)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行；堅(jiān)持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，加強(qiáng)全市民生服務(wù)保障；堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)樹(shù)標(biāo)桿，提升城市運(yùn)行功能品質(zhì)；堅(jiān)持市場(chǎng)化為導(dǎo)向，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)國(guó)企改革走深走實(shí)，為全市發(fā)展大局貢獻(xiàn)市政力量。