贛州市政公用集團召開國資國企改革創(chuàng)新三年行動工作推進會

為進一步推進國資國企改革創(chuàng)新三年行動，研究部署重點改革任務進展，全力沖刺完成改革創(chuàng)新任務，5月10日，贛州市政公用集團召開國資國企改革創(chuàng)新三年行動工作推進會，會議由贛州市政公用集團黨委委員、財務總監(jiān)劉熹主持并講話，各子公司分管改革工作領(lǐng)導以及相關(guān)部門負責人參加會議。 

會上，深入學習了贛州市國資國企改革創(chuàng)新三年行動工作推進會會議精神，通報了集團國資國企改革創(chuàng)新三年行動任務完成情況。集團有關(guān)部門及子公司就各自牽頭落實的改革任務進展情況、存在問題、下一步打算進行了匯報。

會議指出，各有關(guān)單位要認真貫徹國企改革三年行動工作要求，密切配合、攻堅克難，部分改革任務已基本完成，部分重點改革任務取得積極突破，但是對標對表改革三年行動目標要求，部分改革任務還需靠前發(fā)力、盡快趕上。

會議強調(diào)，一是要深化改革認識，提高工作站位。各單位要進一步深化國企改革創(chuàng)新工作認識，站在推進集團高質(zhì)量發(fā)展全局的高度，堅決扛起主體責任，切實推動三年行動各項任務落實落細落地。二是要聚焦重點任務，補齊短板弱項。根據(jù)上級部署要求，三年行動已進入全面沖刺的關(guān)鍵階段，各單位要突出問題導向、目標導向、效果導向，聚焦重點任務及改革薄弱環(huán)節(jié)，查缺補漏，加大工作推進力度，確保改革三年行動全面勝利收官。三是要狠抓改革實效，提升改革質(zhì)量。集團改革辦要充分運用考核評估、抽查督查等多種方式，檢驗改革實效并督促整改；要進一步完善并用好考核評估機制，充分發(fā)揮考核評估“指揮棒”作用，努力推動三年行動形成經(jīng)得起實踐和歷史檢驗的改革成果。