贛州市政公用集團黨委召開上半年黨建工作專題會暨“七一”表彰大會

7月1日上午，贛州市政公用集團黨委召開上半年黨建工作專題會，集團黨委書記、董事長賴彥辰講授紀律黨課并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理范秀剛主持會議。集團在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團所屬各基層黨組織書記、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團本部各部門負責(zé)人以及“兩優(yōu)一先”表彰對象等100余人參加會議。

會上，集團黨委副書記鐘云飛宣讀了《贛州市政公用集團黨委關(guān)于表彰2023-2024年優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和先進基層黨組織的決定》，集團黨委班子為受表彰的3個先進黨組織、28名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、7名優(yōu)秀黨務(wù)工作者頒發(fā)了獎牌、證書，對集團黨委上半年黨建工作進行通報，集團各直屬黨組織提交了2024年上半年黨建工作情況報告。

集團黨委書記、董事長賴彥辰代表集團黨委向受到表彰的先進集體和優(yōu)秀個人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在水務(wù)、公交、市政建設(shè)和市政投資板塊等生產(chǎn)一線的共產(chǎn)黨員致以節(jié)日的問候！

賴彥辰以“全面加強黨的紀律建設(shè)，堅定不移推進全面從嚴治黨，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障”為主題，為參會人員講授了一堂紀律黨課。黨課從“加強黨的紀律建設(shè)是全面從嚴治黨的重要保障”“加強黨的紀律建設(shè)是全面從嚴治黨的重要抓手”“加強黨的紀律建設(shè)是全面從嚴治黨的有力舉措”三個方面，詳細闡述在推進全面從嚴治黨中加強黨的紀律建設(shè)的重大意義和基本要求，強調(diào)集團各級黨組織和廣大黨員干部要深入學(xué)習(xí)好、領(lǐng)悟透習(xí)近平總書記關(guān)于紀律建設(shè)的重要論述，充分認識加強紀律建設(shè)的重大意義，進一步推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，為推動集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。

賴彥辰指出，今年以來，在市委、市政府、市國資委黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，集團黨委堅持圍繞中心、服務(wù)大局，聚焦市委“三大戰(zhàn)略 八大行動”部署，切實加強供排水、公交、市政等各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，持續(xù)提升公共服務(wù)保障能力和服務(wù)水平，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益同步發(fā)展。

賴彥辰強調(diào)，今年是中華人民共和國成立75周年，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標任務(wù)的關(guān)鍵一年，是省委動員部署、扎實推進的“大抓落實年”，也是全市國資國企改革深化提升行動的攻堅之年，做好各方面工作意義重大、責(zé)任重大。

一要強化改革創(chuàng)新，始終樹牢正確發(fā)展方向。一要體系重構(gòu)。重構(gòu)組織體系，完善組織架構(gòu)，優(yōu)化各級黨組織在決策、執(zhí)行、監(jiān)督各環(huán)節(jié)的權(quán)責(zé)和工作方式；重構(gòu)人才體系，安排能適應(yīng)崗位的優(yōu)秀人才到關(guān)鍵的崗位上，盤活內(nèi)部人才資源，提高人才使用效率；重構(gòu)權(quán)責(zé)體系，優(yōu)化集團及各子公司權(quán)責(zé)定位，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，形成集團黨委會牽頭把向，總經(jīng)理辦公會決策落實，各子公司自主開展、接受監(jiān)督的工作格局。二要業(yè)務(wù)重組。要進一步明晰四大板塊發(fā)展方向，深化市場化改革力度，集中有限的能力和資源去突出主業(yè)、發(fā)揚自身獨有優(yōu)勢搶抓市場機遇，提升企業(yè)核心競爭力，不要面面俱到，不搞同質(zhì)化競爭。三要形象重塑。要對標一流，改善機關(guān)形象，優(yōu)化、規(guī)范辦公場所；提升員工形象，昂揚精神面貌、提高工作效率；做好業(yè)務(wù)形象，打造市政精品工程項目，融合黨建品牌，做好結(jié)合文章；樹立廉潔形象，深刻汲取教訓(xùn)，做到公正、務(wù)實、高效。

二要突出黨建引領(lǐng)，持續(xù)提升推動發(fā)展效能。一是聚焦加強黨組織和黨員功能發(fā)揮。黨委層面發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用，黨支部發(fā)揮好戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用。二是以黨建引領(lǐng)推動改革發(fā)展。要做實集團，充分發(fā)揮集團總部把關(guān)定向、管理協(xié)調(diào)職能；要做強基層，各基層單位結(jié)合實際情況，創(chuàng)新工作思路，改進工作舉措；要做活經(jīng)營，堅定市場化經(jīng)營的方向，拓寬業(yè)務(wù)路徑，不斷提升四大板塊發(fā)展效益；要統(tǒng)一高效，簡化內(nèi)部工作程序，優(yōu)化內(nèi)部管理體制；要確保安全，始終守住安全穩(wěn)定發(fā)展底線，加強安全生產(chǎn)管理力度，維護安全穩(wěn)定大局。三是擦亮集團黨建品牌。堅持上下一盤棋，建立集團和子公司黨建品牌體系一體化打造思路，加大對“市政為民”黨建品牌宣傳推廣，在項目建設(shè)、提升服務(wù)上創(chuàng)新搭建黨建與業(yè)務(wù)融合載體，以業(yè)務(wù)成效提升“市政為民”品牌效應(yīng)。

三要圍繞干事創(chuàng)業(yè)，鍛造過硬干部人才隊伍。一是要深化人事管理體制改革。全鏈條完善干部人才選、育、用、留機制，完善集團及各子公司崗位體系、職能職責(zé)，理順集團內(nèi)部人員管理辦法，暢通員工崗位晉升通道，打通集團及各子公司人才流動機制。二要優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)。加大市場化經(jīng)營、經(jīng)營管理、特殊專業(yè)技能人才引進力度，通過競聘上崗、輪崗交流等選賢任能，常態(tài)化、多渠道推進干部能上能下，不斷提升干部人才隊伍質(zhì)量，打造一支高素質(zhì)國企人才隊伍，創(chuàng)造性落實集團公司各項工作任務(wù)。三要強化薪酬考核指揮棒作用。抓緊做好薪酬分配和績效考核體制改革，打破平均主義和大鍋飯思想，體現(xiàn)“多勞多得、少勞少得、不勞不得”按勞取酬機制，完善職業(yè)經(jīng)理人和經(jīng)營層任期制和契約化管理，提升人事管理效能。

四要重在日常管理，扎實推動勤廉企業(yè)建設(shè)。一是要強化勤廉教育。持續(xù)糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，弘揚求真務(wù)實、干事?lián)數(shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，持續(xù)轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)、樹新風(fēng)，提升工作效能。二是要防范廉政風(fēng)險。規(guī)范重點環(huán)節(jié)監(jiān)督管理，緊盯“一把手”等“關(guān)鍵少數(shù)”，深化投融資、物資采購、招投標、項目建設(shè)、財務(wù)管理等重點領(lǐng)域關(guān)鍵崗位的監(jiān)管。三是要抓好“以案促改”。要扎實開展李聰案等身邊違紀違法典型案例警示教育，深化以案為鑒、以案促改、以案促治，馳而不息推進正風(fēng)肅紀反腐，持續(xù)抓好“以案促改”后半篇文章，為集團發(fā)展營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。四是要濃厚文化氛圍。要營造愛護集體、心向集體的濃厚氛圍，以文化凝人心、促事業(yè)、留人才，內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，立足改革創(chuàng)新、業(yè)務(wù)發(fā)展，激發(fā)調(diào)動集團廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力和動力。

范秀剛作會議小結(jié)講話，他強調(diào)，一是提高政治站位，強化責(zé)任擔(dān)當。要以此次會議為契機，緊扣發(fā)展大局，強化使命擔(dān)當，高效推動集團各項工作落實落地，形成干事業(yè)一條心、謀發(fā)展一股勁、抓工作一盤棋的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。二是聚焦目標任務(wù)，高質(zhì)高效落實。要切實增強抓發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，做到責(zé)任再壓實，目標再明確，措施再細化，著力提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，確保集團全年各項工作實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。三是堅持黨建引領(lǐng)，凝聚發(fā)展合力。要以黨建質(zhì)量過硬行動和“市政為民”黨建品牌為抓手，不斷深化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合互促，實行賽馬比拼，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)動力和活力，以黨建工作的新成效推動集團各項事業(yè)取得新發(fā)展。

會前，集團各直屬黨組織制作“書記領(lǐng)航”行動、黨建品牌創(chuàng)建工作宣傳展板，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各直屬黨組織書記進行現(xiàn)場觀摩交流。