集團(tuán)召開安全形勢分析會，打好全年收官戰(zhàn)

為貫徹落實11月3日省安委會安全生產(chǎn)巡查反饋會精神，切實加強(qiáng)當(dāng)前安全防范工作，近日，贛州市政公用集團(tuán)召開安全形勢分析會，深入分析研判集團(tuán)生產(chǎn)領(lǐng)域安全風(fēng)險，切實把防范工作做在前面，為全年順利收官營造安全穩(wěn)定環(huán)境。集團(tuán)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部及各子公司安全管理部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了市安辦《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)當(dāng)前安全防范工作的通知》文件精神及工作要求，各子公司結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)實際，對本單位存在的主要安全風(fēng)險點進(jìn)行了剖析，并對相應(yīng)的防范措施進(jìn)行了說明。根據(jù)歲末年初安全工作特點，集團(tuán)對接下來冬春火災(zāi)防控、低溫雨雪等惡劣天氣應(yīng)對等風(fēng)險防范重點工作進(jìn)行了詳細(xì)布置及要求。

會議最后強(qiáng)調(diào)：一要提高思想認(rèn)識。各子公司要對本單位主要安全風(fēng)險有著清晰的認(rèn)識，對風(fēng)險導(dǎo)致后果的可能性、嚴(yán)重程度有著準(zhǔn)確的評估與研判，充分掌握本單位安全生產(chǎn)形勢；二要務(wù)實工作舉措。各子公司要細(xì)化責(zé)任分工，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位，多下笨功夫，一個點位一個點位的將任務(wù)、措施落到實處；三要利用技術(shù)手段。在日常人員安全檢查基礎(chǔ)上外，要充分利用數(shù)字化、智能化的技術(shù)化手段，對安全風(fēng)險管控重點加強(qiáng)監(jiān)管，進(jìn)一步提升集團(tuán)安全生產(chǎn)管理水平。